Компания объявила о выплате премий по итогам 2025 года всем сотрудникам, отработавшим полный календарный период – с 1 января по 31 декабря. Решение принято акционером.
Несмотря на то что не все производственные цели удалось выполнить в полном объеме, руководство предприятия сделало ставку на поддержку людей – тех, кто ежедневно обеспечивает стабильную работу компании. Размер премии составит 70% от средней заработной платы работников. По заверению Qarmet, выплата будет произведена 15 апреля. И рассматривается она не просто как финансовое поощрение, а как знак признания вклада работников в сложный этап восстановления и модернизации производства.
Согласно официальному заявлению компании, прошедший год для отрасли выдался непростым: сохранялась волатильность мирового рынка стали, менялась ценовая конъюнктура, усиливалось давление внешних факторов. В этих условиях предприятие последовательно внедряло меры по повышению операционной эффективности, оптимизации затрат и совершенствованию производственных процессов. Это позволило сохранить устойчивость, выполнить ключевые ориентиры и продолжить реализацию инвестиционных проектов.
Особое внимание, как подчеркивают на предприятии, по-прежнему уделяется вопросам промышленной безопасности и охраны труда. На производстве внедряются новые стандарты, развивается культура безопасности, усиливается контроль за условиями труда.
– 2025 год стал этапом закрепления позитивной динамики и повышения устойчивости компании. Мы продолжаем работать в условиях непростой рыночной среды, при этом последовательно повышаем эффективность, оптимизируем издержки и реализуем программу модернизации. Принятое решение акционера о выплате премии – это признание вклада всего коллектива в достигнутые результаты, – отметил Вадим Басин.
На сегодняшний день параметры и категории премирования находятся на стадии согласования с профсоюзами в рамках действующего коллективного договора. Представители профсоюзных объединений «Жақтау» и «Қорғау» уже заявили, что считают это решение справедливым и важным для поддержания мотивации работников.
Оно стало не только итогом непростого года, но и частью более широкой стратегии компании, направленной на укрепление социальной стабильности, развитие корпоративной культуры и повышение вовлеченности персонала.
Сергей БАДАНИН
Фото из архива «ИК»
г. Темиртау
