Впереди горняков ждут новые вызовы. Символично, что это спортивное событие совпало с празднованием Дня шахтера. Карагандинцы оформили выход, набрав по итогам 22-го тура 61 очко и став недосягаемыми для соперников. Благодаря содействию акима Карагандинской области Ермаганбета Булекпаева клуб был приватизирован холдингом Freedom, которым руководит Тимур Турлов.
Мы встретились со спортивным директором ФК «Шахтер» Арсеном Инкарбековым и поговорили о команде, стратегии и дальнейших планах.
– Арсен Укибаевич, поздравляем вас и команду с возвращением в элиту казахстанского футбола. Это отличный результат. Приватизация стала важным событием. Какие изменения произошли?
– Сегодня у клуба появились амбициозные цели и, самое главное, возможности для их реализации. Конечно, для результата нужно время, терпение и доверие. Но я уверен, что успех придет.
Большую работу делает Тимур Турлов, который инвестирует в развитие клуба. Председатель совета директоров ФК «Шахтер» Рохус Шох поддерживает наши инициативы и дает команде возможность работать и принимать решения. Мы благодарны им за доверие. Без этой поддержки новая история «Шахтера» просто не могла бы начаться.
Изменения коснулись практически всех направлений – от административной работы до спортивной части. Стало меньше бюрократии, многие процессы автоматизированы, внедрен электронный документооборот. Мы быстрее принимаем решения и можем больше времени уделять непосредственно развитию клуба.
Отдельное внимание уделяем академии. Сегодня на ее базе проживают 28 ребят из разных регионов Казахстана. Они обеспечены экипировкой, созданы необходимые бытовые и тренировочные условия. Усиливаем тренерский и административный состав, привлекаем сильных специалистов.
За последнее время серьезно улучшили материально-техническую базу: обновили инвентарь и оборудование, фитнес-зал, помещения для проживания футболистов, провели необходимый ремонт и переехали в новый офис. Но для меня важнее другое: постепенно появляется системная работа и понимание того, куда должны двигаться академия и весь клуб.
Изменилась и подготовка команд. Раньше к сезону проводили один-два учебно-тренировочных сбора. Сейчас объем работы значительно увеличился. Мы провели сборы в Шымкенте, Туркестане и Турции и выстроили полноценный план подготовки к сезону.
Климат Караганды объективно ограничивает возможности тренировочного процесса зимой. Поэтому команды U-16 и U-18 выезжали на сборы в Шымкент. Отдельно организовывали подготовку женской команды. Для нас важно, чтобы тренировочный процесс не останавливался из-за погодных условий.
Большая работа ведется и по селекции. На просмотры в Караганду приехали примерно 250 ребят из разных регионов. И здесь у меня простая позиция: для меня местный воспитанник – это прежде всего казахстанский футболист. «Шахтер» должен оставаться открытым для талантливых ребят со всего Казахстана.
Параллельно в Караганде продолжается масштабная реконструкция Центрального стадиона. Для клуба это принципиально важно. Мы хотим играть матчи Премьер-лиги дома, перед своими болельщиками, а не проводить домашние встречи в Астане. За эту работу хотим отдельно поблагодарить акимат Карагандинской области.
Сегодня у клуба гораздо больше возможностей, но мы понимаем, что невозможно изменить все за несколько месяцев. Поэтому не хотим делать громких заявлений и обещать быстрый результат. У нас есть стратегия, есть поддержка инвестора и понимание того, каким должен стать «Шахтер».
Будем двигаться к этому шаг за шагом.
– 15 побед подряд – впечатляющая серия. В какой момент вы поняли, что задача по выходу «Шахтера» в Премьер-лигу выполнена?
– Команда постепенно набирала ход, и с каждым туром наше преимущество в таблице становилось все более ощутимым. Перед матчем с «Елимаем» мы уже понимали: победа гарантирует нам выход в Премьер-лигу. Конечно, это давало дополнительную мотивацию. Тем более хотелось сделать такой подарок Караганде ко Дню шахтера. И я рад, что у нас получилось.
При этом со стороны кому-то может показаться, что эта серия далась нам легко, потому что «Шахтер» объективно считался одним из фаворитов. Но я с этим не соглашусь. «Шахтер» – особый раздражитель для любого соперника. Против нас все выходили с дополнительной мотивацией, хотели отобрать очки, обыграть клуб с большой историей. Поэтому легких матчей практически не было. Мы серьезно готовились к каждому сопернику и относились к каждой игре как к отдельной задаче. Думаю, именно такой подход и позволил нам выдать серию из 14 побед подряд.
За этим результатом стоит большая работа всей команды. Хочу поблагодарить тренерский штаб во главе с Андреем Финонченко и, конечно, футболистов. Они выполнили главную задачу сезона и вернули «Шахтер» в элиту казахстанского футбола.
Но мы понимаем, что Премьер-лига – это уже другой уровень и другая конкуренция. Выход туда для нас не конечная точка, а следующий этап. Мы хотим, чтобы «Шахтер» постепенно вернулся на те позиции, которые соответствуют истории и амбициям клуба. А стратегическая цель, конечно, одна – бороться за самые высокие места и в перспективе снова стать чемпионами Казахстана.
– Как идет подготовка к новому сезону? Насколько сильно изменится состав команды в Премьер-лиге? Будут ли привлекать легионеров?
– Первое, что мы сделали, – создали в структуре клуба селекционно-аналитический департамент и пригласили специалистов в этом направлении. Мы хотим уйти от ситуации, когда футболистов выбирают только по чьей-то рекомендации или субъективному впечатлению. По каждому потенциальному новичку проводится работа: скаутские отчеты, просмотр матчей, анализ статистики и игровых качеств.
У нас уже сформирован шорт-лист казахстанских футболистов, из которого планируем отобрать порядка десяти игроков. Отдельно ведется большая база по иностранным футболистам – сейчас в ней около полутора тысяч кандидатов на разные позиции. Понятно, это не означает, что мы рассматриваем каждого из них для непосредственного подписания. Это первоначальная база, которая постепенно сужается исходя из наших требований. На следующий сезон ориентировочно рассматриваем возможность приглашения семи-девяти легионеров.
При этом наша задача – не просто собрать состав на один сезон. Мы хотим выстроить в «Шахтере» системную селекционную работу, которая будет действовать постоянно.
С 15 по 29 декабря команда проведет сбор в Турции. Это будет в том числе селекционный этап, после которого работа продолжится в январе и феврале. К старту Премьер-лиги в марте мы должны подойти уже с максимально сформированным составом и пониманием возможностей команды.
Конечно, Премьер-лига – это следующий уровень. Но мы смотрим дальше одного сезона. Казахстанские клубы уже показывали, что способны успешно представлять страну на европейской арене. Мы хотим, чтобы со временем к этому уровню вернулся и «Шахтер». Понимаем, что за год-два такую систему не построить. Поэтому рассматриваем горизонт в несколько лет и шаг за шагом создаем фундамент для дальнейшего роста.
Большая работа проведена и в медицинском направлении. Раньше при серьезных повреждениях футболистов приходилось отправлять в Астану. Сейчас мы выстраиваем собственную систему: диагностика, МРТ и рентген при необходимости, лечение, восстановление и реабилитация. Закупили современное оборудование, пригласили квалифицированных специалистов. Для профессионального клуба это не дополнительная опция, а обязательная часть работы.
Но, наверное, одно из главных изменений – атмосфера внутри клуба. Сегодня каждый сотрудник должен понимать, зачем он здесь и какой вклад вносит в общий результат. Футбол – это не только главный тренер и одиннадцать игроков, которых болельщик видит на поле. Это тренеры академии, врачи, аналитики, селекционеры, администраторы, медиа, бухгалтерия, сотрудники офиса – вся структура клуба.
Есть известная история про NASA. Когда президент США Джон Кеннеди спросил уборщика, что он делает, тот ответил: «Я помогаю отправить человека на Луну». Мне очень близок этот принцип. Неважно, какую должность человек занимает в клубе. Если каждый понимает общую цель и качественно выполняет свою часть работы, тогда команда движется вперед.
Поэтому выход «Шахтера» в Премьер-лигу – это не только победа футболистов и тренерского штаба. Это общий результат всего клуба. И мы действительно благодарны каждому человеку, который вложил в него свою часть работы.
Отдельная задача – наша команда Второй лиги. Мы хотим, чтобы она также развивалась и поднялась в Первую лигу. В идеале должна работать полноценная вертикаль: академия, молодежная команда и основной состав. Тогда у молодых воспитанников будет понятный путь от детского футбола до первой команды «Шахтера».
– Какую роль футбольная академия должна сыграть в долгосрочной стратегии «Шахтера»?
– Стать фундаментом долгосрочного развития «Шахтера». Наша цель – не просто готовить футболистов для юношеских команд, а выстроить полноценную систему, в которой талантливый ребенок сможет пройти весь путь от академии до основного состава.
Для этого создается соответствующая инфраструктура. В сентябре следующего года планируется завершить строительство футбольной академии европейского уровня. Учебно-тренировочный центр разместится почти на десяти гектарах. Здесь будет стадион на 3,5 тысячи зрителей, крытый манеж для круглогодичных тренировок, полноразмерное тренировочное поле, учебные классы, медицинский блок, общежитие, бассейн и вся необходимая инфраструктура. На базе смогут постоянно проживать порядка 80 воспитанников. Проект реализуется при финансовой поддержке Freedom Holding Corp. в рамках меморандума с акиматом Карагандинской области.
Но сама по себе инфраструктура футболистов не воспитывает. Поэтому параллельно мы выстраиваем спортивную систему: селекцию, методологию подготовки, тренерский состав, аналитику, медицину и понятную вертикаль перехода из одного возраста в другой. В конечном итоге академия должна регулярно давать игроков основной команде.
У нас уже есть примеры такого пути. Расул Акимов прошел через QJ League, затем играл за дублирующий состав и сейчас находится в основной команде «Шахтера». Хорошо проявляют себя Меирлан Балтабаев, Тимур Казанцев, Руслан Белогородый. Для молодых ребят очень важно видеть перед собой реальные примеры того, что дорога из академии в профессиональный футбол существует.
При этом мы ставим перед собой более высокую планку. Хотим готовить футболистов не только для «Шахтера», но и для национальных сборных Казахстана, а в перспективе – для европейских чемпионатов. Если наш воспитанник однажды будет играть в сильном европейском клубе и представлять Казахстан, то для академии это тоже будет показателем качественной работы.
Для «Шахтера» важна и преемственность поколений. Это клуб с большой историей, и молодые футболисты должны понимать, за какую эмблему они играют и кто создавал эту историю до них. Мы привлекаем к работе ветеранов карагандинского футбола, проводим встречи и рассказываем воспитанникам об истории клуба. Сергей Мищенко, например, сегодня работает в системе клуба селекционером. Такая связь поколений, на мой взгляд, очень важна: нельзя строить будущее клуба, забывая прошлое.
Отдельное внимание уделяем развитию женского футбола. Наша основная женская команда выступает в Премьер-лиге, параллельно готовим молодых футболисток и формируем резерв для основной команды. Есть специалисты, есть перспективные спортсменки, поэтому видим хороший потенциал для дальнейшего развития этого направления и будем создавать для этого необходимые условия.
– Игроки «Шахтера» принимают участие в различных социальных проектах, благотворительных акциях. Насколько это важно для поддержания командного духа, работа в этом направлении будет продолжена?
– Для нас социальная роль клуба очень важна. «Шахтер» – это не только профессиональная команда и результат на футбольном поле. Это клуб с большой историей, который представляет Караганду и весь регион. Поэтому мы хотим быть ближе к людям и быть частью жизни города. И здесь речь не только о медийной открытости. Да, у нас работает профессиональная медиакоманда, мы стараемся показывать болельщикам жизнь клуба изнутри – тренировки, раздевалку, эмоции футболистов, работу академии. Но открытость клуба должна проявляться и в реальных делах.
Например, ко Дню шахтера футболисты академии посетили ЦОФ «Восточная», знакомились с трудом горняков. Для «Шахтера» это особенно символично. Название клуба напрямую связано с профессией, которая во многом сформировала Караганду, и футболисты должны понимать эту связь.
Большое внимание уделяем детям. Наши игроки – частые гости детского дома «Асем». Там они общаются с ребятами, играют вместе в футбол, дарят подарки, технику и проводят время вместе. В этом году отправили этих детей и в летний лагерь, проведя товарищеский турнир. Причем в таких мероприятиях участвуют футболисты основной команды, резерва и воспитанники академии.
Это важно и для самих игроков. Когда профессиональный футболист выходит за пределы стадиона, общается с детьми, болельщиками, ветеранами, шахтерами, он начинает по-другому понимать, кого представляет на футбольном поле. Мы также стараемся сохранять связь поколений. Ко Дню шахтера проводили турнир среди ветеранов угольной промышленности, взаимодействуем с ветеранами карагандинского футбола.
Наша задача – сделать «Шахтер» действительно открытым клубом, который объединяет людей вокруг футбола. Хотим, чтобы дети приходили на стадион, становились болельщиками, затем приводили туда своих детей. Именно так формируется клубная культура и традиции.
И, конечно, такие вещи объединяют и нас самих. В конечном итоге футбол существует для людей. Можно построить хорошую инфраструктуру, собрать сильную команду, добиться результата, но настоящий большой клуб появляется тогда, когда люди чувствуют, что это их клуб. Мы хотим, чтобы карагандинцы именно так воспринимали «Шахтер».
– Андрей Финонченко – часть истории клуба. Он побеждал «Селтик», а теперь руководит ФК как главный тренер. Насколько важно, что сегодня команду возглавляет человек, прошедший такой большой путь?
– Это наглядный пример преемственности поколений. Так, в Европе опытные футболисты, завершая игровую карьеру, становятся тренерами. Мы полностью доверяем Андрею Юрьевичу и его тренерскому штабу и верим в них. Он постоянно обучается и в этом году получил квалификацию Pro, которая позволяет ему работать с профессиональными командами. Это хорошая история, мы будем рядом и будем помогать легенде казахстанского футбола. Эта история еще будет развиваться.
– Кто-то из игроков «Шахтера» проходил стажировку в зарубежных клубах?
– Полузащитник нашей команды Глеб Макридов прошел стажировку в академии «Атлетико Мадрид». Поездка стала наградой за успешное выступление в прошедшем сезоне Freedom QJ League. Стажировка организована в рамках программы международного развития игроков QJ Leaguе. Он получил международный опыт. Понятно, что тяжело конкурировать со сверстниками из Европы, потому что, например, в «Атлетико» заложен крепкий фундамент, строившийся на протяжении 25 лет. Мы же начинаем новую историю.
– Что вы хотели бы сказать болельщикам «Шахтера»?
– Приходите на стадион, чтобы поддержать команду в ближайшие матчи, и будьте частью истории нашего клуба. Мы видим и чувствуем вашу поддержку. Приятно, что болельщики с нами и на выездных матчах. Много приятных слов видим в социальных сетях. Это окрыляет и придает сил. Мы делаем все, чтобы болельщики любили и гордились «Шахтером». Потому что история у нашего клуба большая, и впереди нас ждет много интересных матчей, много титулов, которые мы завоюем все вместе. Очень приятно, что два наших сектора болельщиков объединились. Если раньше они сидели порознь – одна часть в центральной части стадиона, другая за воротами, – то сейчас они как единый коллектив. Особенно это было заметно в игре против футбольного клуба «Хан-Тенгри», когда болельщики разных поколений поддерживали «Шахтер» и радовались его победам.
В завершение хочу поздравить областную газету «Индустриальная Караганда» с 95-летием. Впереди много возможностей. Мы обязательно встретимся на столетии издания и будем коммуницировать. Желаю всем сотрудникам творческих успехов!
Кайрат БЛЯЛОВ
Фото Александра МАРЧЕНКО
