В своем выступлении на IV Национальном курултае Президент Касым-Жомарт Токаев подвел некоторые итоги политической трансформации в Казахстане, отметив, что больше 70% акимов сельских округов избираются населением. С этого года так будут избираться все акимы районов и городов. Это те моменты, о которых Глава государства говорил еще несколько лет назад в начале своей работы на посту Президента РК.
Фото из личного архива Серика Санаубаева
Постепенно эти планы реализуются. За это время многого удалось достичь – это и усовершенствование законов, например, о выборах, митингах. В избирательной системе прошли серьезные изменения по выборам депутатов различных уровней. Это важные шаги в реализации политических реформ.
Президент уделил большое внимание и вопросам экономики, в первую очередь Налоговому кодексу. Нас как общественников в сфере бизнеса, несомненно, волнует эта тема. Мы высказывали свое видение, оно не во всем совпадает с позицией Правительства. Это касается и налога на добавленную стоимость. Здесь много тонкостей и нюансов, есть вопросы. Как ведут бизнес наши предприниматели? Почему происходит дробление бизнеса? Касым-Жомарт Токаев высказал свое мнение, проявил политическую волю. В Парламент уже внесен проект нового Налогового кодекса.
Президент заострил внимание и на том, что Казахстану нужно двигаться по нескольким главным направлениям. Это развитие цифровизации, искусственного интеллекта, транспорта и логистики, энергетики и агропромышленного сектора. Думаю, это правильные направления. В цифровизации мы многих уже обошли. Видим, как растет число услуг, которые можем сегодня получить посредством использования всего лишь мобильного телефона и интернета, и насколько эти услуги стали доступными нашим гражданам.
Искусственный интеллект – веление времени, и в этом деле нельзя отставать. Потенциал у нас имеется. Что касается энергетики – конечно, Казахстану есть над чем работать, возможно, понадобятся годы, чтобы наша страна могла начать продавать электроэнергию. Думаю, это произойдет, когда будут построены несколько АЭС. Возможно, нужно идти и на то, чтобы строить малые атомные электростанции. Здесь необходимо работать на перспективу, просчитывать стратегию.
Очень важный вопрос – логистика. Географически у нас выгодное расположение – транспортный коридор Север-Юг и Великий шелковый путь. Нам нужны хорошие дороги, железнодорожные сообщения. У нас нет выхода к морю, но здесь важно выстроить и продумать финансовую составляющую, чтобы мы могли на этом зарабатывать, как это делают страны, имеющие схожее с нами географическое преимущество (Россия, Китай, арабские страны).
Что касается агропромышленного сектора, здесь у Казахстана, я уверен, огромный потенциал, больший даже, чем в сфере энергетики и логистики. У нас можно выращивать много разных культур и не просто продавать выращенную продукцию, а наладить ее переработку, строить заводы. И государство должно взять под контроль этот вопрос. Если бизнес не может полностью реализовать эту стратегию, значит, нужно государству вмешаться, взять часть проблем на себя. Также должна быть здоровая конкуренция. Я очень оптимистично смотрю на развитие агропромышленного сектора, не сомневаюсь, что мы осилим этот путь.
Серик САНАУБАЕВ,
директор Ассоциации предпринимателей
Карагандинской области
