Национальную культуру и достопримечательности необходимо популяризировать
Макароны по-каркаралински, k-pop-идолы, развитие IT-сферы. В Караганде обсудили туристический потенциал нашей области и креативную индустрию.
Обсуждение проходило в Доме дружбы, где состоялся форум «QARAGANDY BUSINESS-2023». Представители госорганов, малого и среднего бизнеса, а также руководство области говорили о достижениях и перспективах предпринимательства. К слову, регион занимает второе место в стране по легкости ведения бизнеса. Так что почва для новых проектов (а следовательно, инвестиций) здесь благодатная.
– Мы первыми в республике снизили вдвое ставку розничного налога (с 4 до 2 процентов). Этой мерой воспользовались более 900 предпринимателей области, что увеличило количество налогоплательщиков в три раза с момента внесения изменений. Запускаем региональные финансовые программы. К примеру, «Кәсіпкер», которая направлена на поддержку бизнеса с льготным кредитованием под 7% годовых, общий пул финансирования – 1,7 миллиарда тенге. Почти 5 тысяч проектов малого и среднего бизнеса получили финансовую помощь. Это гранты, льготные кредиты и субсидии, гарантии. Каждая реализованная бизнес-идея внесла свой весомый вклад в развитие экономики. Для удобства инвесторов запущен центр обслуживания, оказывающий полный пакет услуг (информационные, консультационные и аналитические) по сопровождению проектов, – сказал аким области Ермаганбет Булекпаев, открывая встречу.
Форум был разбит на две панельные сессии. В первой обсуждали туризм. Для его развития в Карагандинской области есть большой потенциал. Наша визитная карточка, без сомнения, – Каркаралинск, который называют казахстанской Швейцарией, и озеро Балхаш. В турдестинацию региона входят два национальных природных парка – Каркаралы и Буйратау и свыше 2500 памятников истории и культуры. Но без элементарных удобств (канализации, водоснабжения, электросетей, Интернета) туризму придется тяжко. И потому вопросам инфраструктуры уделено особое внимание. К примеру, занимаются трассой Караганда – Каркаралинск.
– На сегодня отремонтировано 54 километра, в следующем году запланировано еще 56 км. Хотим привести в порядок и дороги, ведущие к зонам отдыха. В 2024-м завершим строительство водовода Жарлы – Каркаралы. Для удобства гостей в самом городе установлены санитарно-гигиенические узлы, такие же должны появиться на основных туристических маршрутах. Также будут продолжены работы по благоустройству города (тротуары, озеленение). Займемся реконструкцией входной группы с надписью «Каркаралы», установим флагшток. В целях развития туризма разработан план детальной планировки рекреационной зоны «Бугылы» общей площадью 75 гектаров. Она, кстати, пригородная и граничит с Нацпарком. По проекту предусматривается обустройство пяти территорий: это зона тихого отдыха, этноаул, развлекательный парк, зона гостиничных домов и горнолыжный комплекс, – поделился планами аким Каркаралинского района Адильжан Аргынов.
Конечно, нужно разработать ПСД, чтобы провести все необходимые коммуникации. Инфраструктуру хотят подвести и к участку у Большого озера. Там в следующем году планируют открыть коммунальный пляж. По словам акима района, уже сегодня потенциальные инвесторы могут бронировать территории у Большого озера и в рекреационной зоне «Бугылы». К слову, Каркаралинск в следующем году отметит свое двухсотлетие. Жители района могут похвастать тем, что их земляками являются лидеры «Алаша» Алимхан Ермеков, Алихан Букейханов, Жакып Акбаев, известный поэт Касым Аманжолов. Из этого края вышли храбрые воины: Нуркен Абдиров, Мартбек Мамраев, родом отсюда Токтар Аубакиров, Таттимбет Казангапулы и многие другие.
– Можно с уверенностью сказать, что история Каркаралы – это история всего казахского народа. Знаменательные события периода становления независимого Казахстана напрямую связаны с нашим краем. Тут зародилось движение «Алаш». Манифест казахской степи – знаменитая Каркаралинская петиция – был написан здесь. На этих землях проходила Кояндинская ярмарка. Каркаралинск – край легенд, окутанных тайнами. Для туристов он представляет большой интерес. Значимые места в нашем районе нужно «легендировать». Работа в этом направлении ведется. К примеру, в сентябре провели информационный тур с участием блогеров и туроператоров. В этом месяце планируем обучить гидов. В нашем городе есть колледж, стараемся привлекать абитуриентов по специальности «Туризм». Думаю, толчок развитию даст празднование двухсотлетия Каркаралинска. Ждем вас всех в гости, – заключил глава района.
Страна начинается с гида
К слову, преображения ждет не только Каркаралинск, но и Балхаш. Уже в этом году в городе началась реконструкция набережной. В будущем там установят малые архитектурные формы, игровые площадки, сцены. По словам руководителя управления предпринимательства Дастана Кудабаева, разработан комплексный план развития города Балхаша. Ряд инфраструктурных проектов планируется реализовать до 2027 года, сюда же входит и модернизация действующих коммуникаций. Если говорить о туризме в целом, то в 2023-м было открыто семь зон отдыха. Столько же планируют запустить и в следующем году. Общая сумма инвестиций составит более полутора миллиардов тенге.
Только вот для того, чтобы «заманить» туристов, одних инвестиций недостаточно, считают специалисты. Тут нужна инновационная стратегия. В регион людей надо привлекать через призму культурного наследия.
– Много блюд, которые мы знаем, пришли именно из Карагандинской области. Можно заинтересовывать приезжающих кухней края. Но я что-то нигде не видела, к примеру, «макароны по-каркаралински» или «картошку по-балхашски». Ведь это может стать своеобразной фишкой. У человека останутся положительные впечатления, и он снова захочет сюда приехать или порекомендует своим знакомым. В целом нужно создавать программы для популяризации национальной культуры. Также необходимо широко все это освещать в СМИ. Те же проводимые фестивали: в августе был «Балхаш Tourfest», в следующем году – двухсотлетие Каркаралинска. О таких событиях оповещать надо даже не за 2-3 месяца до проведения, а за полгода. Так у людей будет возможность планировать свой отпуск, чтобы попасть на мероприятие. Информация о масштабных фестивалях и празднованиях должна распространяться и в других странах, для привлечения иностранных отдыхающих, – уверена Жазира Жанкина, председатель комитета туризма РПП «Атамекен».
По ее словам, необходимо также заняться подготовкой кадров в сфере туризма. И если театр начинается с вешалки, то страна начинается с гида. Именно он расскажет и покажет иностранцу красоты того или иного региона. Поэтому эти специалисты должны знать несколько языков. К сожалению, у нас дефицит таких кадров, констатирует Жазира Жанкина:
– Поэтому на базе КарУ имени Е.А. Букетова мы хотим открыть краткосрочные курсы по туризму. Вообще, в нашем регионе на сегодня нет туроператора, который принимал бы именно иностранцев. И я думаю, что турбизнес надо как-то «подстегивать», например ввести какие-нибудь гранты для предпринимателей или налоговые льготы. Очень важна здесь господдержка.
Охота на таланты
Говорили на панельной сессии и о креативной индустрии. Это особый сектор экономики, основанный на продаже товаров и услуг, являющихся результатом интеллектуальной деятельности. Существенную роль в производстве таких продуктов играет развитие технологий и инноваций. К примеру, в развитых странах на долю креативной индустрии приходится 3% ВВП. Лидерами в этой сфере принято считать США. Далее – Китай, Великобритания, которая взяла курс на «креативщину» еще в 90-х.
– А Южная Корея в 2012 году создала агентство по развитию креативной индустрии. Очень успешными проектами у них считаются группа BTS (бой-бэнд), музыкальный жанр K-pop, сериалы. Эти направления задали тренд и стали национальной идеологией. Корейцы поняли, что на их интеллектуальную собственность есть спрос в масс-маркете. Если они возьмутся за это системно, то могут стать лидерами. Сейчас, по официальным данным, Южная Корея занимает седьмое место в мире по развитию этой сферы. На ее долю приходится более 10% ВВП, – говорит Гулісхан Нахбаева, директор департамента креативных индустрий Министерства культуры и информации РК.
А мы разве так не можем? Конечно, можем, считают участники сессии. Талантов в Казахстане – хоть отбавляй. Взять, к примеру, Димаша Кудайбергена, известного на весь мир. Когда после выступлений он говорит: «Welcome to Kazakhstan», то иностранцы проникаются большим интересом, «гуглят» дополнительные сведения о нашей республике, приезжают к нам. А это – монетизация. Благодаря таким брендам мы привлекаем туристов. Но тут есть и обратная сторона медали. Существует проблема оттока кадров. Пример тому – казахстанский DJ Imanbek, который получил премию «Грэмми». После этого с ним долгосрочные контракты заключили российские продюсерские центры.
– В первую очередь необходимо удерживать здесь талантливых людей, создавать для них условия, чтобы не уезжали за границу, развивая экономику других стран. Такие «креативщики» впоследствии должны становиться менторами, обучать, передавать опыт. В этой связи делим наши таланты на несколько категорий. В первую входят те, кто уже стал брендом Казахстана. Во второй – кто продвигается, но имеет ряд трудностей, в том числе финансовых. Третья категория – так называемые ноунеймы, в которых нужно инвестировать. Наша задача – определить потенциал: кто может «выстрелить», при этом увеличив долю креативной индустрии в ВВП страны, – поясняет Гулісхан Нахбаева.
В целом постановлением Правительства определены 43 вида экономической деятельности, относящиеся к креативной индустрии. Цифра немаленькая. Трудно определить, сколько человек занято в этой сфере, количество присутствующего там МСБ. Некоторые креативят «в тени». Поэтому всю работу предстоит систематизировать.
Также Министерство культуры и информации РК прорабатывает вопрос создания Международного центра «Креатив-хаб» (по аналогии с Айти-хабом). Его задача – поиск, отбор талантов, обучение.
– Сейчас планируем разработать и утвердить свой перечень приоритетных направлений из сорока трех. Стоит учесть, что в каждом регионе – своя специфика. Например, в Карагандинской области хорошо развиваются IT-сфера, туризм, а вот в Кызылординской – ремесленничество. В этой связи мы будем просить регионы активно подключаться и предлагать свой перечень приоритетных направлений, которые, возможно, станут брендом и дадут новый импульс развитию креативной индустрии, – сообщила Гулісхан Нахбаева.
В тренде – «цифра»
К слову, IT и Digital – это одна из 43 категорий, относящихся к креативной индустрии. Этим направлением в регионе плотно занимается IT-Hub «Терриконовая долина», созданная в 2021 году. В ближайшее время проект планирует войти в международный рейтинг стартап-экосистем StartUp Blink и StartUp Genome, что позволит привлечь зарубежных инвесторов и продвигать локальные стартапы на мировой арене.
– На площадке «Терриконовой долины» имеются очень интересные проекты. К примеру, завод KZ Tranzit теперь занимается 3D-печатью инженерных пластиков, воссоздает сломанные детали и даже делает медицинские имплантаты. Проект «Жолқалай» – это система городского мониторинга дорожного покрытия, которая сможет автоматически определять ямы на дорогах. Данные будут собираться посредством видеорегистраторов патрульных служб, машин скорой помощи. Эта информация выводится на карту, которая позволяет коммунальным службам следить за дорогами в реальном времени. Все проекты заслуживают внимания, но их реализация зависит от привлечения инвестиций, – отметил Ерлан Кусайын, заместитель акима области.
Кроме этого, «Терриконовая долина» вовлекает в «цифру» и студентов, растет количество выпускников, трудоустраивающихся по своей специальности (IT). Заключены договоры о сотрудничестве со всеми университетами и колледжами Карагандинской области.
– Увеличивается количество компаний, занятых в сферах IT и Digital. А значит, идет постоянный рост налоговых отчислений, оседающих в Карагандинской области, – объясняет Сабир Ниязов, директор IT-Hub «Терриконовая долина». – Мы также развиваем проекты, которые зарабатывают на экспорте. К примеру, ребята из Караганды организовали англоязычный call-центр. Его клиентами являются иностранцы. Прибыль наши айтишники получают из-за рубежа, а тратят ее здесь. В августе проводили обучение для предпринимателей из Балхаша по выводу их бизнеса на международные сервисы: Google, Яндекс и т.д. «Долина» уже продала свои «продукты» за рубеж на сумму более чем 600 тысяч долларов. Глава государства поручил довести экспорт IT-услуг до одного миллиарда долларов. Мы к этой цели идем.
На бизнес-форуме предприниматели и представители госорганов договорились теснее взаимодействовать в сфере туризма и креативной индустрии.
Кирилл ВАСИЛЬЕВ
