Как инновации помогают в этом вопросе и какие меры принимаются в регионе для борьбы со взяточничеством, рассказал аким области Ермаганбет Булекпаев.
– Ермаганбет Кабдулович, как цифровые технологии изменили работу государственных учреждений и ведомств и какие результаты уже можно увидеть?
– Мы активно внедряем цифровизацию в сферы здравоохранения и образования, куда выделяются значительные бюджетные средства. Чтобы обеспечить прозрачность расходов, все этапы бюджетного планирования автоматизированы. Например, учреждения образования на всех уровнях – от областного до сельского – формируют свои бюджеты в системе «eAкимат365». Она внедрена с 2023 года для автоматизации и контроля в сферах стратегического и бюджетного планирования. Система прошла испытания и получила официальный сертификат безопасности.
В ней есть три основных модуля: «Стратегическое планирование», «Бюджетное планирование» и «Исполнение бюджета». Туда загружены целевые индикаторы Плана развития области, а также исторические данные по всем сельским населенным пунктам с 2015 по 2023 год по 430 показателям. Эти данные позволяют определить потребности сел в строительстве и ремонте инфраструктуры. Кроме того, внедрена облачная бухгалтерия, которая позволяет управлению образования удаленно проверять выплаты на карточные счета сотрудников.
– Помогают ли современные технологии следить за порядком в госучреждениях?
– Одним из ключевых нововведений стало решение проблемы численности в штате – появление фиктивных сотрудников в списках теперь невозможно. Так, в поликлиниках Караганды была протестирована система, исключающая самостоятельное добавление работников бухгалтерами. Этот подход показал эффективность и теперь внедряется во всех медицинских учреждениях области, далее планируем использовать такую программу и в школах.
Для контроля рабочего времени в пилотном режиме установлены современные системы идентификации. Например, в одной из организаций образования Караганды используются GPS и Face ID для точной фиксации присутствия сотрудников. В школах Шахтинска внедрены терминалы учета рабочего времени с отпечатками пальцев. Эти технологии позволяют не только бороться с нарушениями, но и повышать дисциплину.
Карагандинская область также актуализировала региональный реестр антикоррупционных комплаенс-служб. Комплаенс-офицеры активно работают в квазигосударственном секторе, выявляя и устраняя риски. Регулярно проводятся заседания региональной комиссии по противодействию коррупции, что позволяет держать ситуацию под контролем.
Снижению коррупционных рисков также способствует геоинформационная система области. Ее внедрение позволило оказывать
госуслуги в электронном виде в сфере архитектуры и земельных отношений. В этом году с ее помощью было обработано более 24 тысяч заявок.
– Какие меры принимаются для профилактики?
– Важным направлением остается развитие антикоррупционной культуры. С начала года в регионе проведено более двух тысяч мероприятий, охвативших около 100 тысяч человек. Эта работа направлена на привитие добропорядочности и формирование общественной нетерпимости к коррупции. Впереди еще много работы. Согласно Концепции управления госфинансами, утвержденной Президентом РК, к 2025 году планируется создать единую систему ведения бухгалтерского учета на уровне местных исполнительных органов. Это станет важным шагом к дальнейшему повышению прозрачности и эффективности управления.
Светлана СВИЧ
Фото пресс-службы
акимата области
