В истории нашего края есть немало знаменитых людей, которые внесли большой вклад в развитие Карагандинской области. Один из них – Турар Алтынбеков, который, работая на ответственных должностях, несколько десятков лет своей жизни посвятил государственной службе.
Под его руководством решались вопросы социально-экономического характера, жилищно-коммунального хозяйства, реализовывались важнейшие инфраструктурные проекты, особое внимание уделялось проблемам образования и здравоохранения – и это в тяжелый период становления независимого Казахстана.
При этом Турар Ахметович всегда оставался человеком скромным, никогда не приписывал себе общих заслуг. Наоборот, он с уважением вспоминает своих коллег, которые приходили на помощь, делились жизненным и профессиональным опытом, подставляли надежное плечо в непростых ситуациях. О нем до сих пор с благодарностью отзываются жители Абайского района, который Т. Алтынбеков возглавил в сложное время, когда уезжали местные жители, приходили в негодность социальные объекты, ветшал жилой фонд, а вода подавалась всего на несколько часов в сутки. Умея отстаивать свою точку зрения и интересы населения, руководитель не только стабилизировал ситуацию, но и способствовал тому, что район стал динамично развиваться.
Овцу – за пять кусков мыла
Наш собеседник родился 16 февраля 1951 года в поселке Успенское Жанааркинского района. Свой трудовой путь начал механизатором, работал в совхозе, а после окончания Карагандинского кооперативного института посвятил жизнь сельскому хозяйству и государственной службе.
– В 1991 году перешел в Джезказганский облисполком заведующим отделом торговли и сферы обслуживания. Впоследствии занимал должность первого заместителя руководителя сельхозуправления – как раз в то время, когда начали вступать в действие новые экономическое реформы. Нашему поколению пришлось трудиться в этот непростой переходный период. Испытывали трудности, но было интересно. Задача стояла такая – справедливо распределить среди сельчан имущественные и земельные паи. Опыта соответствующего не было, мы впервые столкнулись с этой работой. Поэтому в составе делегации из 20 человек нас отправили в Новосибирск перенимать опыт местного племенного животноводческого завода, который приватизировали одним из первых в СССР по личному указанию Михаила Горбачева. Здесь было создано долевое акционерное общество. Полученные знания применили на практике в Джезказганской области, – вспоминает Турар Ахметович.
Характерной особенностью региона было то, что местное население в основном занималось овцеводством. Новую модель экономического развития пришлось внедрять тогдашнему акиму Кажмурату Нагманову, которого Турар Алтынбеков называет настоящим реформатором и грамотным управленцем. Организовывались новые хозяйства на основе частной собственности, приходилось решать задачи по первоначальной финансовой поддержке сельхозпредприятий.
– Некоторые люди сейчас говорят: зря проводили приватизацию, загубили совхозы. Но они не видели всей картины в целом. Приведу пример: в 1993 году сбыт продукции и скота практически остановился. Если при СССР были союзные поставки, то есть мясо и молоко мы отправляли в другие республики, для обеспечения армии, то в первые годы независимости эта схема оказалась нарушена. А если сбыта нет, то и цена падает. Наступила эпоха, которую я называю «диким бартером». Помню, овцу отдавали за пять кусков хозяйственного мыла. Поголовье скота стремительно снижалось. Поэтому по поручению Президента Казахстана создавались крестьянские хозяйства новой формации, решались вопросы их финансирования, снабжения ГСМ, техникой, налаживания рынка сбыта. Было организовано новое коммунальное предприятие «Ауыл», которое непосредственно занималось данным направлением, – рассказывает Турар Ахметович.
Не менее важной задачей стало недопущение роста инфляции. В частности, хлебозаводам зерно отпускали без торговой наценки – по себестоимости. В свою очередь на выпущенную продукцию наценка самих предприятий не превышала 15%. Благодаря этому стоимость социально значимых продуктов обеспечивалась на приемлемом уровне, сохранялись рабочие места.
– Из Белоруссии пришло несколько эшелонов с минскими тракторами МТЗ для овцеводческих хозяйств. Их передавали фермерам в рассрочку. Взамен отправляли зерно в Белоруссию. Это была очень своевременная и нужная договоренность, – отмечает наш собеседник.
В 1997 году произошло слияние Жезказганской области с Карагандинской. Команду хорошо зарекомендовавших себя специалистов во главе с Тураром Алтынбековым перевели в шахтерскую столицу. Здесь он прошел путь от начальника отдела до руководителя регионального сельхозуправления.
– По жезказганскому опыту было создано коммунальное предприятие «Астык», которое занималось организацией содействия и помощи аграриям. Помню, 1998 год выдался неурожайным, поэтому последующий период для фермеров оказался очень сложным. Техника устаревала, не на что было приобретать ГСМ. Особенно остро вопрос стоял с наличием комбайнов. Из бюджета были выделены средства, на них мы закупили первую партию «Нивы», их перераспределили между хозяйствами – в рассрочку без процентов (потом под 2%). Контролировали цены на хлебовыпускающих предприятиях, таким образом поддерживали население, – говорит он.
И днем и ночью
Новый этап в жизни Турара Алтынбекова наступил в 2002 году, когда его назначили на руководящую должность – вначале заместителем акима, а затем акимом Абайского района. Приняв дела, он констатировал безрадостную ситуацию. Питьевая вода в самом Абае подавалась по вечерам всего на три часа в сутки, уличное освещение фактически отсутствовало, асфальт на дорогах был разбитым, большинство детских садов не работало, многие жилые дома пустовали, объекты культуры и спорта требовали срочного ремонта. В коммунальной службе числились всего три человека, из техники – один трактор МТЗ.
– Сразу хочу сказать, что это произошло не от того, что предыдущие акимы не работали. Время было такое, переходное. В советский период в Абае проживали 59 тысяч человек, но затем в 90-е годы из трех шахт закрылись две, было ликвидировано два больших автопредприятия. В результате люди уезжали. Когда я пришел, населения осталось всего 24 тысячи. Поэтому приходилось работать днем и ночью. В первую очередь создали два коммунальных предприятия, которые занимались вопросами тепло- и водоснабжения. Приняли туда опытных руководителей – Михаила Филиппова и Владимира Карепова. Закупили технику, пополнили штат работников. Через два года добились того, что вода стала подаваться в круглосуточном режиме, провели освещение на улицах, отремонтировали основные дороги, – вспоминает аксакал.
Во время ремонта инженерной инфраструктуры коммунальщики столкнулись с неожиданным препятствием – не сохранились проектные документы. Как ремонтировать и менять трубы, когда не знаешь, какая из них куда ведет?
– Попросил помощи у ветеранов, которые работали в советское время. Очень благодарен первому секретарю Абайского горкома партии Джуманиязу Абишеву, экс-директору шахты «Абайская» Николаю Дудкину, кавалеру ордена «Шахтерская слава» трех степеней Летаю Каткееву, ветерану органов ЧС Ивану Шарабуряку и другим. Они очень хорошо знали коммунальную систему города, давали грамотные советы. Назначил их внештатными советниками акима района. Мне повезло, я работал с профессионалами в своем деле, в частности из числа производственников и местных акимов, органов полиции, прокуратуры, судов, различных государственных структур. Среди них – директор шахты «Абайская» Юрий Стефлюк, начальник ГРЭС-2 Владимир Черепанов, производственник Александр Шимпф, руководители крестьянских хозяйств Игорь Жабяк, Анатолий Ашков, руководитель отдела строительства Мурат Магзин, руководители административных органов Толеген Оспанов, Каирбек Байгаскин и другие, – с уважением отзывается Турар Ахметович.
Во всех городских микрорайонах, поселках, сельских округах были открыты детские сады. В рамках государственной программы «100 школ, 100 больниц» была построена общеобразовательная школа. Причем она была возведена в рекордные сроки и стала первой в республике. Первого апреля 2007 года на месте строительства был забит первый колышек, а 16 декабря, в День Независимости, объект уже был сдан в эксплуатацию.
– Я неоднократно выезжал в Астану, чтобы поднимать вопросы по финансированию. Большую поддержку в реконструкции и ремонте социальных, культурных и спортивных объектов оказывали бывшие и действующие мажилисмены, сенаторы Парламента РК. Привлекали не только бюджетные средства, большое спасибо нашему уважаемому ветерану Григорию Презенту. Открыли казахскую школу. Наладили взаимодействие с Евразийским национальным университетом имени Л.Н. Гумилева. Здешние профессора и академики приезжали к нам в Абай читать лекции для учащихся и педагогов. Уровень образования значительно поднялся, школьники неоднократно занимали призовые места на областных и республиканских олимпиадах и конкурсах. Приглашали знаменитых деятелей искусства – поэтов, писателей, композиторов, чтобы дети развивались всесторонне, – подчеркивает наш собеседник.
К сожалению, после шести лет напряженного труда вследствие обострившейся болезни он не смог продолжить работу на посту акима. Т. Алтынбеков был назначен руководителем управления земельных отношений. Его богатый управленческий опыт способствовал тому, что в тот период Карагандинская область стала лидером в республике по вовлечению в оборот пустующих земель.
– Еще раз хочу сказать, что все эти успехи и достижения – это заслуга не лично моя, а всей нашей команды, руководителей всех уровней, акимов, государственных служащих, директоров предприятий. Не считаясь со временем, работали и днем и ночью. Я уже называл ряд фамилий, хотелось бы отметить и остальных. Это Александр Аглиулин, аким города Абая, непосредственно мои заместители – Шахмурат Танкебаев, Махамбет Жанабергенов, Ибрагим Исламов, работники городского штаба – Карлыгаш Муслимова, Клара Кабдуалиева. Сельские акимы – Канат Оспанов, Николай Гладков, Галина Журавицкая, секретарь маслихата Борис Цай, руководитель филиала партии «Нур Отан» Нурлан Адашев. Руководители учреждений образования – Бакытжан Казбекова, Лилия Мухитдинова, Роза Тезекбаева, Галина Иванова, Ширин Иманбаева, главврачи Куан Жакулов, Наталья Белан, – отмечает аксакал.
Многолетний добросовестный труд Турара Ахметовича снискал глубокое уважение коллег и жителей региона. Он награжден ведомственными и юбилейными наградами, удостоен звания почетного гражданина Абайского района. Особая гордость юбиляра – его семья. Вместе с супругой они воспитали троих детей, а сегодня радуются успехам девяти внуков, которые продолжают семейные традиции трудолюбия, профессионализма, уважения к старшим, любви и заботы об окружающих.
Фархат КИНЖИТАЕВ
Фото Александра МАРЧЕНКО
