В регионе обрабатывающая отрасль демонстрирует стабильный рост. За десять месяцев произведено продукции на четыре триллиона тенге. Такие объемы стали возможны благодаря появлению новых и модернизации действующих предприятий.
А это в свою очередь результат инвестиционной политики и государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Если говорить о новых проектах, то их в этом году запущено 25. Семнадцать из них — в промышленном секторе. Особенно крупный — ТОО «Qaragandy Power Silicon». Завод находится на территории СЭЗ «Сарыарка» и занимается изготовлением ферросплавов. Уже заключены оффтейк-контракты, по которым продукцию будут поставлять в Америку и страны Европы. Также реанимировали предприятие «Tau-Ken Temir». Общая мощность производства составляет 21,5 тысячи тонн технического кремния в год. Основная часть его применяется в изготовлении алюминиевых сплавов, которые востребованы в производстве деталей для автопрома. Меньшая часть кремния идет на солнечную энергетику, электронику, силиконы. Основной рынок сбыта — европейские страны: Германия, Италия, Франция, Нидерланды.
— Новой точкой роста стала индустриальная зона Saran. Там в этом году запустили ТОО «Казахстанский завод горячего цинкования», где идет обработка металлоизделий. А ТОО «ТЭМПО-Казахстан» занимается изготовлением стальных прямошовных труб. В Осакаровском районе ТОО «Гиперборея» продолжает строительство ветроэлектростанции. «Ветряков» должно быть 21, четырнадцать уже установлены, — проинформировал во время пресс-тура по производствам и.о. руководителя управления предпринимательства и промышленности Алибек Молдакаримов.
Прочность и пластичность
Если говорить о модернизации, то ею может похвастаться ТОО «Kaz-metiz». Свою инвестиционную программу предприятие начало два года назад. Завод выпускает проволоку из нелегированной стали и стальные канаты. Создание и развитие производства осуществлялось в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития страны.
Завод активно пользовался мерами господдержки — брали кредит на пополнение оборотных средств, где фонд «Даму» субсидировал процентную ставку. Занимали средства и на покупку итальянского оборудования, которое помогает выпускать арматурные пряди для строительства больших бетонных столбов, плит перекрытия.
Поэтапное освоение мощностей позволило увеличивать объемы поставок на внутренний рынок. А это повысило долю казахстанского содержания в закупках национальных компаний, системообразующих предприятий и других отечественных потребителей. Деятельность ТОО «Kaz-metiz» нацелено прежде всего на импортозамещение. Выпускаемая продукция используется в железнодорожной отрасли, в горно-металлургических комплексах, в энергетическом и строительном секторах.
— Запустились мы в 2009 году. Начинали с 5 тысяч тонн в год. Делали проволоку для предварительно напряженных железобетонных конструкций. Она предназначалась для изготовления шпал. В 2011 году освоили еще один вид продукции, который используется в строительном секторе для плит перекрытия и при возведении мостов. В 2013-м введен в эксплуатацию второй агрегат термической обработки, расширен парк волочильных станов и начал работу канатный цех. Канаты поставляли для предприятий горно-металлургической отрасли. В 2019-м приступили к производству арматурных канатов, прядей, их качественные характеристики выше. Спустя три года объем продукции составил 30 тысяч тонн в год. А в 2023-м приступили к программе расширения производственных мощностей, модернизации, обновлению парка оборудования. В этом году построен и введен в эксплуатацию новый цех. В нем размещена линия термической обработки, это основа основ в производстве металлоизделий, — поясняет Дмитрий Малахов, директор ТОО «Kaz-metiz».
Благодаря вышеописанной операции проволока приобретает улучшенные качественные характеристики, обладает повышенной прочностью, сохраняя при этом пластичность.
Цех термической обработки — это первый этап передела, после которого заготовки поступают в другие производственные помещения. Там идет волочение проволоки: она вытягивается и сужается до нужного диаметра. Дальше — цех низкотемпературной обработки, где путем нагрева и нанесения профиля получается готовая продукция.
К слову, после волочения проволока может поступать и на канатный участок. Здесь есть свивочные и прядильные машин. Последние скручивают между собой проволоку разных диаметров, образуя стальную прядь. Из нее могут делать сердечники для воздушных линий электропередач. А уже свивочный агрегат сплетает между собой пряди, в результате чего получаются канаты, проводит экскурсию Д. Малахов.
Он отмечает, что благодаря модернизации, которая проводится в рамках инвестиционной программы, объем производства увеличится до 50 тысяч тонн готовой продукции в год. Вырастут и совокупные выплаты в бюджет, они составят порядка 3,5 миллиарда тенге. Расширение производства предполагает новые рабочие места. Таким образом штат увеличится до 345 человек.
— Инвестиционная программа рассчитана на пять лет. По завершению в 2027 году будет расширен и ассортимент продукции. Перед запуском программы проводили анализ емкости рынка стран Средней Азии. Он составляет 73 тысячи тонн в год. Для нас главное — устойчивый платежеспособный спрос на продукцию. И чтобы внутристрановая ценность сохранялась, думаем, необходимо национальным компаниям закупку товаров и их компонентов производить у местных предприятий. Сами мы тоже сотрудничаем с отечественными компаниями. Например, часть сырья закупаем у ТОО «Казцинк». Казахстанское содержание в нашем производстве — минимум 90%. Продукцию поставляем отечественным гигантам, таким как «Самрук-Қазына», АО «KEGOC», ТОО «Богатырь Комир», ERG. Налажен и экспорт — Россия, Узбекистан, Кыргызстан, Беларусь. Наш завод не имеет аналогов в Казахстане и Центральной Азии, — гордится директор предприятия.
Экологичное мыло
Похвастаться своими достижениями может и ТОО «Wec trade». Компания победила в республиканском конкурсе «Лучший товар Казахстана», став обладателем номинации «Лучшие товары для населения». Награждение прошло на прошлой неделе в Астане.
ТОО «Wec trade» занимается производством бытовой химии, да не простой, а биоразлагаемой. Экологичная продукция уверенно конкурирует с импортной, не уступая качеством. Жидкое мыло, средства для стирки и мытья посуды, кондиционеры для белья, очистители — в линейке производимых товаров около 80 наименований. Продукцию изготавливают из сырья растительного происхождения, и потому она для окружающей среды и человека не вредна.
— Начиналось все с самомойки. Для нее изготавливали автохимию, средства для мытья машин. Постепенно предприятие стало расширять ассортимент и увеличивать объемы. Продукцию можно увидеть на полках многих местных супермаркетов. Кроме того, наши склады есть в разных городах — Жезказгане, Алматы и Астане. Сотрудничаем и с маркетплейсами, как казахстанскими, так и российскими. Работаем с партнерами из Грузии и Узбекистана. Наша продукция нацелена на решение «боли» домохозяек. Кстати, чтобы им из магазинов не тащить тяжелые бутыли со средствами, действует доставка. Ее можно заказать на нашем сайте или через Instagram. Кстати, сейчас та самомойка, с которой все начиналось, еще существует и действует уже как мужская медитация. Туда владелец «железного коня» может приехать, чтобы не только помыть машину, но и расслабиться. Никто его не будет торопить, — рассказывает Дина Бедельбаева, маркетолог ТОО «Wec trade».
На предприятии есть своя скважина. Добытую в ней воду очищают, подготавливают. Деминерализованная, она поступает на производство. Вода в больших емкостях подогревается, и в нее начинают добавлять различные ингредиенты. Потом все это варится и периодически помешивается, а после отстаивается, доходит до нужной кондиции. Ну а далее продукт разливают. Для этого есть две линии. Для приобретения одной из них компания пользовалась мерами господдержки: через фонд «Даму» брали кредит для закупки оборудования и для пополнения оборотных средств. В дальнейшем планируется расширение производства, а значит, появится еще одна линия. На сегодняшний день объем выпускаемой продукции составляет 120 тонн в месяц.
Предприятие работает по международным ГОСТам. Есть своя лаборатория, где специалисты разрабатывают рецептуры.
— Нам внушали в 90-е, что почти все микробы должны быть убиты на наших руках. На самом деле это плохо, потому что должны остаться «добрые» бактерии, которые нас защищают. И в этом плане наша продукция безопасна. В лаборатории проводим эксперименты. Если выходит компонент или формула, которая подходит по составу, то добавляем их в средство. Тут стоит и продукция конкурентов. Когда нужно что-то постирать или очистить, сначала испытываем наше средство. Если оно не справляется, подключаем именитые бренды. В случае их победы, думаем над тем, как «докрутить» свою продукцию, чтобы получить желаемый результат. Ну а если никто не справился, значит, вещь отправится в химчистку, — улыбается Д. Бедельбаева. — В данный момент в лаборатории разрабатывают новые отдушки для кондиционеров. В целом при производстве продукции мы советуемся с населением. Для этого проводим соцопросы как на улице, так и в режиме онлайн, где узнаем предпочтения горожан.
К слову, на каждой бутылочке есть номер WhatsApp. Туда покупатели могут написать свои замечания и предложения. На предприятии периодически проводят экскурсии для детей. Школьникам показывают производство, рассказывая о рабочих профессиях и экологии.
Инвестиции в «одно окно»
В целом хорошие показатели в Карагандинской области демонстрируют горнодобывающий и обрабатывающий секторы. У последнего рост составил 6,2% к предыдущему году. Положительная динамика наблюдается в металлургии, стройиндустрии, химической промышленности, производстве резинопластмассовых изделий и машиностроении.
— Половину доли занимают системообразующие предприятия: ТОО «Корпорация «Казахмыс» и АО «Qarmet». В последнем продолжается комплексная модернизация производства. В 2025-м инвестиционная программа составляет 358 миллиардов тенге. За счет этого обеспечена положительная динамика, рост в производстве проката, стали и чугуна, в целом на 5%. Кроме традиционной металлургии развиваем машиностроение, производство резинопластмассовых изделий. Драйвером стала индустриальная зона Saran. За 10 месяцев этого года выпущены 2 тысячи автобусов и спецтехники на ТОО «QazTehna», полмиллиона автомобильных шин на ТОО «Tengri Tyres», а также 250 тысяч единиц бытовой техники на ТОО «Silk Road Electronics», — сообщил А. Молдакаримов, и.о. руководителя управления предпринимательства и промышленности.
Если говорить об инвестициях, то в регион привлечено уже порядка триллиона тенге, с ростом на 4%. По итогам 2025-го сумма вложений должна составить полтора триллиона тенге. В рамках запланированных в этом году 29 проектов планируется создание 2800 рабочих мест.
Чтобы предпринимателям было легче реализовывать свои проекты, в регионе создан инвестиционный штаб под председательством акима области, где проблемные вопросы решаются оперативно, в ручном режиме. За каждым проектом закрепляют специалиста. Также действует центр обслуживания инвесторов, где услуги предоставляют по принципу «одного окна». Специалисты оказывают содействие в оформлении всех разрешительных документов на строительство, в визовой поддержке, а также в подготовке заключения инвестиционного контракта, который предоставляет инвестору определенные преференции, такие как налоговые и таможенные льготы.
— Что касается предпринимательского блока, в текущем году за счет региональных программ «Өрлеу», «Іскер», проекта «Ауыл аманаты», а также программ институтов развития, таких как «Фонд развития промышленности», «Даму», «Банк развития Казахстана», субсидировано порядка 700 проектов на общую сумму 20 миллиардов тенге. За счет данных мер увеличено количество субъектов малого и среднего бизнеса до 102 тысяч единиц, — проинформировал и.о. руководителя управления предпринимательства и промышленности.
Зоны роста
Он также отметил, что в регионе строятся 3 малые промышленные зоны (МПЗ). Одна — «OptimTech» — расположится в Сарани. Там будут выпускать детали для производства бытовой техники. Другие — «Exim Star Казахстан» и «Строй Сервис Караганда» — разместятся в областном центре. В первой займутся металлообработкой, производством РТИ, бытовой химии и т.д., во второй начнут выпускать металлические конструкции, строительные материалы. «Exim Star Казахстан» и «Строй Сервис Караганда» должны запуститься уже к концу года.
Напомним, МПЗ — это территория с готовыми производственными помещениями, предназначенными для субъектов малого и среднего бизнеса в сфере обрабатывающей промышленности. Такие площадки обеспечивают инфраструктурную поддержку предпринимателей, развитие конкурентоспособных производств, создание рабочих мест и расширение налоговой базы.
Бизнесменам предоставляются помещения на льготных условиях аренды. Это позволяет сконцентрироваться на запуске производства и не тратить время и ресурсы на строительство или подведение коммуникаций.
В дальнейшем, при успешной реализации МПЗ, проект планируют масштабировать. То есть подобные площадки появятся в других городах и районах области.
Рассказал спикер и о планах на следующий год. В пуле — 15 инвестпроектов на общую сумму 240 миллиардов тенге. Так, уже готовится запуск завода, где будут изготавливать теплоизоляционные материалы (ТОО «KARAGANDA INSULATION»). А ТОО «Saran Machinery» займется выпуском грузовиков марки HOWO, в год порядка 10 тысяч единиц. Планируется модернизации и ввод новых мощностей на ТОО «Asia FerroAlloys» и т.д. За счет запуска данных проектов новые рабочие места получат более 2 тысяч человек.
— Во время строительства заводов будут и дополнительные рабочие места. Новые производства нацелены не только на импортозамещение. Продукция карагандинских предприятий экспортируется в 70 стран мира. У нас закупают ферросплавы, уголь, изделия машиностроительной отрасли и металлургии. По итогам прошлого года товаров экспортировано на 2,8 млрд долларов. Основными покупателями выступают РФ, КНР, страны ЕАЭС. Ввод новых проектов обеспечивает прирост в промышленности на 5-10%, на 6,2% в обрабатывающем секторе. По итогам года планируем довести этот показатель до 7%. Хорошую динамику демонстрируют предприятия в индустриальной зоне Saran. Их запуск помог Сарани диверсифицировать экономику и уйти от монозависимости, — констатировал Алибек Молдакаримов.
Кирилл ВАСИЛЬЕВ
Фото Александра МАРЧЕНКО
