28 ноября 2017 года 669

Платформа для смарт-сити

Автор: Татьяна ХВАТИКОВА

Карагандинское здравоохранение одним из первых в РК перешло с бумажного на цифровой формат, приступив к освоению электронных технологий еще три года назад. Посетившие на днях Караганду заместитель Премьер-министра РК Аскар Жумагалиев и вице-министр здравоохранения Лязат Актаева оценили старания медиков в этом направлении. В сопровождении акима области Ерлана Кошанова они объехали ряд медицинских объектов, где ознакомились в работой разных служб, связанных между собой комплексной медицинской информационной системой (КМИС).

Ситуационный центр в клинике кардиохирургии стал первым в маршруте гостей. Главный внештатный кардиолог области Назира Базарова в деталях рассказала, что создан он с организационно-методической и аналитической целью. Внимание сосредоточено на пациентах с острым инфарктом миокарда - грозным сердечно-сосудистым осложнением, при котором первыми на место прибывают медики службы «103». Далее больных доставляют на лечение в стационар, а после выписки за ними наблюдают врачи поликлиники. Уровень, алгоритмы и в целом качество оказания медицинской помощи на каждом из этих этапов и отслеживаются специалистами центра.
- На сегодня все стационары работают в КМИС и ведут электронные истории болезни. Ранее, чтобы просмотреть, мы запрашивали их в бумажном виде, теперь все медицинские записи видим сразу, в режиме онлайн: правильно ли был поставлен диагноз и какая тактика для лечения была выбрана, - пояснила Н. Базарова.
Навигатор в помощь
На станции скорой медицинской помощи гости увидели, как на сегодня работает служба в условиях автоматизированной диспетчерской информационной системы (АДИС) и GPS-контроля. Проект в свое время был поддержан бюджетом, откуда было выделено 96 млн тенге. Это позволило установить программу во всех городах и районах области. В одном помещении шесть диспетчеров осуществляют прием вызовов от населения, дополнительная команда их коллег занимается формированием бригад по категориям срочности и направлением их по адресам. При четвертой из них (когда обращается хронический больной по поводу обострения заболевания, не угрожающего жизни) медики переадресовывают вызовы в поликлиники. Все звонки поступают на единый пульт «103». С момента принятия вызова до выезда бригады проходит 4 минуты, что позволяет оперативно реагировать на сигнал.
Служба располагает 49 каретами скорой помощи, в сутки в среднем поступает 600 вызовов. В период вспышки ОРВИ и гриппа могут обращаться и более 1000 человек. Все истории вызовов архивируются и хранятся в базе дольше года ― эти данные могут понадобиться для дальнейшего учета и анализа.
Как отметил руководитель ОССМП Канат Аскаров, новая система обеспечивает стопроцентную автоматизацию службы с момента поступления звонка и создания электронной карты вызова до статистической обработки и интеграции с информационными системами региона и республики. Безбумажный отчет очень разгрузил специалистов станции, дав возможность сосредоточить внимание на более важных направлениях работы. До 92% возросла оперативность службы. Время доезда по первой-третьей категории срочности сократилось до 15 минут. В 96% случаев бригады укладываются в установленные сроки доставки больных с острым нарушением кровообращения (инсультом). Есть улучшения по показателям доезда в отношении пациентов с острым коронарным синдромом (инфарктом миокарда).
Налицо еще один плюс ― с внедрением данной системы службе удается экономить до 30% затрат на ГСМ. Это стало возможным благодаря четкому распределению маршрута и отслеживанию движения при помощи GPS-навигации.
Очередное нововведение для удобства пациентов по опыту Барселоны появилось в поликлинике №3 г. Караганды. В холле своего медучреждения директор Сания Буранкулова продемонстрировала гостям систему QR-кодирования для считывания информации по приему врачей со своего мобильного устройства. Для этого нужно скачать любое приложение по сканированию кодов (например, из Плеймаркета), а далее, подойдя к любому из кабинетов, имеющих свой код, можно будет считать данные врача, его график работы и наличие свободных мест для записи.

Чтобы пациентам было проще ориентироваться на всех четырех этажах поликлиники (а площадь ее превышает 12 тысяч квадратных метров), в холле на стене размещена схема электронной навигации, разбитой на пять секторов: A, B, C, D, Е. По этим обозначениям с добавлением цифры этажа ныне и предложено держать ориентир посетителям. Есть указатели и по пути следования пациента. Самый пик посещаемости приходится на утренние часы, когда в поликлинику одновременно приходят до 200 человек. Система навигации помогает упорядочить поток людей, чтобы они не теряли время на хождение по этажам в поисках нужного кабинета. Ранее здесь уже были установлены терминалы для записи на прием, выдачи талонов электронной очереди. Последние сначала появились у лаборатории, затем у рентгендиагностики, а теперь есть перед смотровыми кабинетами, разделяющими потоки в мужской и женский отсеки.
У поликлиники № 3 более 85 тысяч прикрепленного населения. Из них 14 тысяч человек - диспансерные больные, для которых предусмотрены отдельные кабинеты. С появлением электронного паспорта здоровья отпала надобность в регистратуре, ведь теперь вся документация ведется врачами и медсестрами в электронном формате. Собственно, для записи на прием, вызова врача на дом, выписки рецепта тоже приходить в медучреждение необязательно. Все эти услуги можно заказать либо на официальном сайте поликлиники, либо через мобильное приложение DamuMed, о котором мы уже говорили в предыдущих номерах газеты.
Пройдясь по коридорам, гости осмотрели диспансерный кабинет, аптечный пункт по выдаче бесплатных лекарств, ознакомились с работой докторов в системе КМИС.
Молодой врач общей практики Александра Бекишева работает на 13-м участке с охватом 2097 человек. Рассказывая о плюсах новой программы, она выделила главное ее преимущество, которое позволяет врачу всегда быть в курсе ситуации на своем участке, ведь доступ к электронному кабинету врача открыт в любое время суток. В зависимости от количества поступающих вызовов на дом доктор может эффективнее выстраивать свой рабочий распорядок дня.
Завершился объезд медучреждений управлением здравоохранения, где расположен областной ситуационный центр. Туда стекается вся информация по поликлиникам и стационарам.
Интегрируя
в цифровой мир
А в это время заместителя Премьер-министра РК Аскара Жумагалиева в сопровождении акима области Ерлана Кошанова уже ждали в Карагандинском государственном техническом университете. Там они посетили выставку робототехники, обучающие центры вуза, где были представлены инновационные разработки студентов и магистрантов.
На совещании, прошедшем с участием представителей IT-компаний, промышленных предприятий, онлайн-торговли, разговор шел о цифровизации региона и перспективах в этом направлении. На каком уровне они развиваются, рассказал заместитель акима области Алмас Айдаров.
- У нас порядка 500 млн долларов ежегодно вкладывается в модернизацию. Этот сегмент движим самим рынком, потому что он необходим для удешевления производства, себестоимости и конкурентоспособности. Наша роль в этом процессе заключается в создании условий и подготовке кадров.
Далее более подробно было доложено о концепции цифровизации в сфере ЖКХ «Умный город», которая предусматривает интеграцию всех информационных и коммуникационных систем. В нашей области отдельные элементы этого проекта уже находят свое развитие, с охватом в сфере здравоохранения - 65%, образования - 48%, безопасности - 20%, коммунальных служб - 10%, общественного транспорта - 10%.
Как было сказано, на начальном этапе в области есть возможность построить такую структуру смарт-сити, где можно объединить эти элементы в будущем. Базово их нужно посадить на одну платформу под названием Единый координационный центр. При построении самой модели будут учтены мнения жителей города и области по тем или иным проблемам. Собираться они будут посредством телефонной связи, мобильных приложений и интернет-сайта. Изучив опыт больших городов, власти пришли к тому, что все они начинали с элемента безопасности, и с него планируется начать строить смарт-сити в Караганде.
В связи с этим А. Жумагалив поинтересовался, за счет бюджета ли это планируется или с привлечением частного инвестирования? На что был дан ответ, что бюджету такую работу не потянуть. Процесс цифровизации осуществляется в регионе посредством государственно-частного партнерства. Заместитель Премьер-министра одобрил такое решение, отметив, что остался доволен результатами внедрения смарт-технологий в сфере здравоохранения, где все основано на частном инвестировании и проектах отечественных разработок.
Об уровне электронного развития в образовании доложил руководитель областного ведомства Есенгазы Имангалиев. Он сообщил, что в сфере действует комплекс информационных систем, одним из компонентов которого является электронный классный журнал. На эту форму с сентября текущего года перешли 317 школ области. Со второго полугодия на безбумажный формат работы перейдут все основные и средние школы.
Любопытный проект в виде единой социальной платежной карты для населения презентовала компания «SmartЖКХ». По замыслу разработчиков выдаваться она будет банками и не предполагает комиссии за проведение с ее помощью операций. Предназначена как для покупок товаров в магазинах, так и для оплаты различных услуг, в том числе коммунальных. Управление ею возможно с помощью мобильного приложения. Программа внедряется в Карагандинской области в рамках цифрового Казахстана, в дальнейшем будет распространена на все регионы республики, ее старт планируется в начале следующего года.
Карты будут выпускаться банками, через них можно получать зарплату, пенсии, стипендии, накапливать денежные средства и даже получать за это банковские проценты. Условия по этим услугам будет выбирать владелец карты, с правом перехода из одного банка в другой.
К основным картам будут оформляться карты школьника для оплаты товаров, проезда, услуг. Интеграция с системой «Билимал» позволит родителям отслеживать оценки, успеваемость и даже маршрут движения на общественном транспорте. Оплата проезда будет производиться через валидаторы в автобусах - они тоже появятся в скором времени в Караганде.
Были затронуты и проблемные вопросы, с которыми сталкиваются компании, - это отсутствие специалистов по отдельным направлениям. Так, на ТОО «Maker» (Карагандинский литейно-машиностроительный завод) с 2015 года ведется полная модернизация, что предполагает появление новых профессий, среди которых: оператор станков с числовым программным управлением, архитекторы интеллектуальных промышленных систем и другие. Но в процессе перехода на «новые рельсы» администрация столкнулись с дефицитом кадров по такому профилю.
Представители компании «Белый ветер», а именно интернет-магазина «Shop.kz», посетовали на проблемы, связанные с сотрудничеством партнеров в лице платежных систем, транспортных компаний, которые не проявляют гибкий подход, затягивая с доставкой товара в другие регионы, затормаживая развитие онлайн-кредитования и рынка кредитных карт. Были озвучены и многие другие проблемные вопросы, с которыми сталкиваются представители карагандинских компаний, участвующих в процессе цифровизации региона.
В завершение совещания было отмечено, что в Карагандинской области есть база для развития цифровых технологий, имеются кадры высокого уровня, возможности и потенциал. На сегодня необходима консолидация усилий в том, чтобы все население вовлекалось в процесс развития цифрового Казахстана.

Фото Дмитрия КУЗМИЧЕВА

Написать комментарий

Поля со * обязательны для заполнения

Пожалуйста, введите буквы, изображенные на картинке выше.
Символы не чувствительны к регистру
Другие материалы рубрики
  • Уменьшить затраты 19.04.2018

    С ростом продолжительности жизни населения нашей страны и развитием медицинских технологий объем потребления медуслуг увеличивается, и в будущем эта тенденция роста сохранится. По мнению директора филиала НАО «Фонд социального медицинского страхования» по Карагандинской области Фазыла Копобаева, в связи с тем, что система здравоохранения сегодня не готова ответить на глобальные вызовы, наши граждане тратят на медицинские услуги и лекарства слишком много собственных средств.

  • Ускоритель диагностики 19.04.2018

    С момента внедрения в области Комплексной медицинской информационной системы ее разработчики создали 8 версий программы. Для ее совершенства и расширения возможностей появляются все новые модули. Один из последних предназначен для архивации любых цифровых изображений, будь то снимки или видео. Это позволит загружать в систему не только данные флюороосмотров, но и исследований рентген-аппаратов, ангиографов, УЗИ, эндоскопии и других методов диагностики.

  • Золотой стандарт 12.04.2018

    За последние три года в Карагандинской области существенно увеличилось число доноров, сдающих кровь безвозмездно. На сегодня они составляют 99,8% в общей структуре, что выделяет наш регион на фоне республики (в целом по РК цифра равна 95%). Эти данные были озвучены на прошедшем в Астане III Евразийском конгрессе трансфузиологов с международным участием. Представители службы крови Казахстана и других государств обсуждали актуальные вопросы, связанные с безопасностью и качеством такого ценного ресурса, как донорская кровь. 

  • "Учтите наше мнение!" 05.04.2018

    Эмоциональным получился разговор на встрече руководства управления здравоохранения, медицинской фирмы «Гиппократ» с жителями Пришахтинска, прикрепленными к бывшей поликлинике № 2, обслуживающей жилые массивы ЖБИ, транспортного цеха, Старой Тихоновки и всего охватывающей порядка 60 тысяч человек. Речь шла об условиях оказания медицинской помощи и стоимости платных услуг. Изменения в прейскуранте пациенты заметили после передачи государственной поликлиники в конкурентную среду - в конце прошлого года это медучреждение и поликлиника № 2 г. Темиртау перешли в доверительное управление медицинской фирме «Гиппократ» сроком на 5 лет. Столкнувшись с изменениями, люди запаниковали и пожаловались в облздрав. Компания инициировала встречу с пациентами, чтобы вместе обсудить все вопросы.

  • Партнерство ради здоровья 31.03.2018

    О переходе на электронный документооборот и опыте работы с частными партнерами, в том числе по ГЧП в сфере здравоохранения в Карагандинской области, шла речь во время выездного совещания с участием представителей Комитета фармацевтической, медицинской промышленности и медицинских услуг НПП РК «Атамекен». В Караганде они побывали в ряде больниц и поликлиник. Знакомство началось с ситуационного центра управления здравоохранения, появившегося в марте прошлого года. Это программно-аппаратный комплекс, который в режиме реального времени представляет модель управления организациями, оказывающими лечебно-профилактическую деятельность. Он предназначен для получения полной, достоверной и оперативной информации и ее анализа в разрезе клиник, отделений и каждого врача в отдельности. Руководитель управления здравоохранения Ержан Нурлыбаев рассказал о том, что представляет собой комплексная медицинская информационная система, как внедрялась и для чего. Особое внимание в разговоре было уделено частным поставщикам услуг, которые тоже интегрировали в систему.

  • Работать с комфортом 27.03.2018

    Заменить друг друга в случае чего на концертной площадке или спортивном поле - для них это пара пустяков (любой выложится на все сто ради поддержки коллектива). А в рабочем процессе принцип командности тем более не подведет - в сестринской службе Осакаровской центральной районной больницы у каждого медработника есть свой дублер. Опыт привел главную медсестру Татьяну Мустапинову к такой необходимости. А вдруг завтра кто-то заболеет, а еще хуже - уйдут на больничный сразу двое, трое сотрудников одновременно, как тогда быть? Два года назад с ее подачи было введено правило - заранее специализировать коллег по разным профилям, чтобы в непредвиденный момент не остаться без нужного работника. Но создать резерв удается только в многопрофильных больницах, а в условиях села, к сожалению, такой возможности нет. 

  • Педиатра вызывали? 17.03.2018

    Вернуть детских врачей в практическое здравоохранение Казахстана решили власти после долгих дебатов и споров относительно смешанного приема взрослых и детей. Немалую роль в данном опросе сыграло предложение депутата Мажилиса Парламента, уполномоченной по правам ребенка Загипы Балиевой, поступившее в прошлом году в Правительство республики.

  • Сами с зубами 15.03.2018

    В школах Шахтинска около месяца назад открылись стационарные стоматологические кабинеты. Отныне медики могут не только осматривать школьников и приглашать на дальнейшее лечение в поликлинику, но и обслуживать их в течение года, не выходя из стен учебного заведения.  Всем известная истина, что все новое - это хорошо забытое старое, вновь находит свое подтверждение. После того как было принято решение перевести школьную медицину из юрисдикции системы образования в систему здравоохранения, в учебных заведениях области начались положительные сдвиги. Одним из них стало выделение финансирования, благодаря которому в данное время активно ремонтируются и оснащаются оборудованием школьные медицинские кабинеты. Однако в Шахтинске решили пойти дальше: первыми в области медики и педагоги открыли в школах стоматологические кабинеты.