11 ноября 2017 года 1269

Путями «Дорожной карты»

Автор: Асель ЖЕТПИСБАЕВА

Системообразующие предприятия региона совместно с акиматом области и Министерством труда и социальной защиты разрабатывают Дорожную карту по управляемому перетоку работников.

Программа второго дня рабочей поездки министра труда и социальной защиты населения Тамары Дуйсеновой была насыщенной. С учетом того, что главным вопросом является внедрение нового формата адресной социальной помощи, министр посетила центр занятости населения Караганды. Как объяснила глава ведомства, если раньше оформлением социальной помощи занимались 4 организации, то с 1 января 2018 года эта работа будет сосредоточена в руках центров занятости населения.
- В целом команда готова к предстоящей работе, и ее компетенция не вызывает сомнений, - подчеркнула она.
Тут же, что называется, не отходя от кассы, Тамара Дуйсенова озадачила акима Караганды вопросом переезда государственного учреждения, который расположен на 4 этаже бизнес-центра. Она объяснила, что это будет доставлять массу неудобств лицам с ограниченными возможностями и пожилым людям, которые будут обращаться за получением адресной социальной помощи.
Кроме того, было поручено создать структурные подразделения для работы с работодателями из числа представителей малого и среднего бизнеса. Просмотрев вакансии (в частности, министра интересовала возможность трудоустройства на должность экономиста), она убедилась, что большая часть информации о наличии свободных мест предоставлена государственными органами.
- Мне предоставили порядка 20 вакансий, имеющихся в государственных учреждениях. Это, конечно, хорошо. Но если бы я до этого работала на предприятии, где выплачивалась высокая зарплата, меня бы интересовали предложения частных предприятий с высоким заработком. Таким образом, центрам занятости нужно работать с малым и средним бизнесом, - подчеркнула она.
Еще ряд поручений был озвучен в ходе совещания с участием акима области, акимов городов, районов и их заместителей по вопросам социального обеспечения и занятости населения. В первую очередь с учетом того, что с внедрением нового формата число посетителей увеличится в разы, местным исполнительным органам предстоит проверить готовность центров занятости к принятию получателей адресной социальной помощи.
Кроме того, был поднят вопрос о необходимости привлечения к приему граждан работников отделов занятости и социальных программ. Как отметила глава ведомства, они, как никто другой, знают эту работу, так как занимаются ею на протяжении 15 лет.
- В этой связи прошу всех на полгода откомандировать работников собеса для участия в первоначальном этапе приема документов, - поставила она задачу.
Помимо этого Тамара Дуйсенова обратилась к акиму Карагандинской области Ерлану Кошанову с просьбой решить вопрос с обеспечением сканирующей аппаратурой. Без нее никак не обойтись, потому что все расчеты будут проводиться автоматизированно.
- Мы закупим сканеры для центров занятости к 1 июля 2018 года. До этого времени можно будет взять оборудование у структурных подразделений и подведомственных организаций области. Через полгода мы вернем их назад, - обозначила она суть проблемы.
Управляемые перетоки
В тот же день состоялось еще одно совещание - на повестку дня был вынесен вопрос разработки Дорожной карты по управляемому перетоку работников крупных предприятий.
Как известно, в рамках Послания Главы государства “Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность” промышленные предприятия проводят внедрение инноваций и информатизации. Правительство РК не исключает возможность того, что модернизация производства может повлечь высвобождение работников. Еще в июле Премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев в ходе рабочей поездки в Карагандинскую область попросил позаботиться об их трудоустройстве.
По поручению Главы государства была создана рабочая группа, в состав которой вошли все министерства реального сектора и Национальная палата предпринимателей “Атамекен”. Был проведен опрос 10 тысяч казахстанских предприятий, целью которого было выяснить, какие новые технологии планируют внедрять участники опроса, повлияет ли изменение бизнес-процессов на штатную структуру. В анкетировании также приняли участие 78 предприятий нашей области, штатная численность которых превышает 500 человек. 30 процентов из них планируют модернизацию, что может привести к изменению численности работников. При этом в отдельных случаях речь о сокращении вообще не стоит. Напротив, некоторым предприятиям потребуются дополнительные трудовые ресурсы. Но при условии, что знания, навыки и умения новых работников будут соответствовать внедряемым технологиям.
В противном случае наглядным примером того, как решить судьбу высвобождаемых работников, станут дорожные карты, которые совместно с министерством и областными акиматами разрабатывают 5 казахстанских предприятий.
- В настоящее время стоит вопрос их подписания с тем, чтобы уже со следующего года была начата работа по подготовке, переподготовке и, может быть, перетоку трудовых ресурсов с одних отраслей в другие, - объяснила Тамара Дуйсенова.
В число этих предприятий вошли три представителя нашего региона - АО “АрселорМиттал Темиртау”, Евразийская группа (ERG), корпорация «Казахмыс». Таким образом, наша область стала местом внедрения пилотного проекта по управлению перетоками кадров
- Что касается АО “АрселорМиттал Темиртау”, никаких сокращений не будет. Но до 2025 года порядка 6 тысяч человек, работающих на предприятиях компании, достигнут пенсионного возраста. Мы обсудили, по каким специальностям трудятся эти работники и как компания намерена восполнять их дефицит. В рамках Дорожной карты работодатель предлагает взять в управление 3 колледжа - в Караганде, Балхаше и Каражале - для подготовки кадров. АО “АрселорМиттал Темиртау” готово инвестировать 60 миллионов тенге в укрепление материально-технической базы учебных организаций, - сообщила министр в интервью журналистам.
Корпорация “Казахмыс” прогнозирует высвобождение чуть более 1 тысячи человек из числа административно-управленческого персонала.
- На совещании была рассмотрена возможность перевода этих специалистов в другие профили непосредственно на производстве, на родственные предприятия и переобучение с последующим переходом в другие отрасли по всему Казахстану, - отметила Тамара Касымовна.
Евразийская группа (ERG) попала в число тех, кому после реализации задач “Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность” потребуется увеличение численности персонала. В связи с внедрением новых технологий компании необходимо будет принять на работу 669 человек. Вопрос подготовки кадров предстоит решить управлению образования.
- На сегодня по этим предприятиям мы не видим больших проблем с высвобождением работников, - подвела итоги проведенной работы глава ведомства.

Фото Дмитрия КУЗМИЧЕВА

Написать комментарий

Поля со * обязательны для заполнения

Пожалуйста, введите буквы, изображенные на картинке выше.
Символы не чувствительны к регистру
Другие материалы рубрики
  • Весомый аргумент 24.04.2018

    Необходимость латинизации казахского алфавита вписана в контекст глобальной идеи Н. Назарбаева - модернизации Казахстана. Только на этот раз подвергнуться ей должны не экономика, политические институты и общественные структуры, а система письменности и тесно связанное с ней национальное самосознание казахского этноса.

  • Не сбиться с верного пути 14.04.2018

    Карагандинский регион посетила республиканская информационно-разъяснительная группа из Астаны, состоящая из теологов, религиоведов, представителей духовенства, сотрудников Министерства по делам религий и неправительственных организаций. В течение недели ее члены встретились с представителями различных социальных групп и профессий по всей области, чтобы рассказать, как в условиях межэтнического и межконфессионального государства сохранить светские принципы.

  • Сертификат здоровья 12.04.2018

    Казахстан противостоял многим вызовам в мире и встал на путь экономического развития. В Послании народу Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев выделил десять задач. Особое внимание уделено социальной сфере. Чтобы улучшить потенциал нации, необходимо развивать нашу культуру и идеологию. Современные казахстанцы должны знать свою историю, язык, а также иностранные языки. Исходя из этого, необходимо отметить, что в КГМУ занятия со студентами проводятся на казахском, русском и английском языках. На последнем из них обучаются студенты, приехавшие из Индии, Пакистана, Таджикистана, Узбекистана. Кроме того, сформированы полиязычные группы. 

  • Напрямую к людям 10.04.2018

    Депутаты Комитета по конституционному законодательству, судебной системе и правоохранительным органам Сената Парламента во главе с председателем Комитета Георгием Кимом прибыли в Карагандинскую область. Цель поездки - разъяснение положений инициатив Главы государства жителям региона. В областном акимате состоялась встреча парламентариев с Ерланом Кошановым. Глава региона рассказал о работе местных информационных групп по разъяснению пяти социальных инициатив Президента. В первую очередь, это магистральный газопровод «Сарыарка», который пройдет по маршруту Кызылорда – Жезказган – Караганда – Темиртау - Астана. Он улучшит условия жизни двух третей населения нашей области, а это порядка миллиона человек. В свою очередь Георгий Ким сообщил, что предстоит большая законотворческая работа по реализации президентских инициатив.

  • Жизнь на производстве 10.04.2018

    Назначен исполняющий обязанности президента АО «Шубарколь комир». Как стало известно, с 4 апреля решением совета директоров АО «Шубарколь комир», входящего в Евразийскую группу (ERG), исполняющим обязанности президента акционерного общества назначен Андрей Сафонов. 

  • Положение о проведении ежегодного конкурса на присуждение премии акима Карагандинской области работникам культуры и искусства 07.04.2018

    В целях стимулирования и государственной поддержки, повышения социального статуса и значимости труда работников культуры и искусства проводится конкурс на присуждение ежегодной премии акима Карагандинской области.
    К участию в конкурсе приглашаются работники культуры и искусства, осуществляющие свою деятельность на территории Карагандинской области. 

  • Приоритет образования 07.04.2018

    В своем недавнем обращении к народу Казахстана Президент страны заявил о том, что мы готовы сделать новый, масштабный шаг по пути социальной модернизации, и предложил пять социальных инициатив, которые являются конкретными, эффективными пунктами плана для реализации Стратегии-2050 и всех государственных программ.

  • Местная закалка 05.04.2018

    В угольном департаменте АО «АрселорМиттал Темиртау» - кадровые перестановки. Как сообщила пресс-служба компании, на должность директора УД назначен Андрей Черномаз. На первый взгляд, в этой новости нет ничего необычного. Возможно, если не сбрасывать со счетов тот факт, что Андрей Иванович является местным специалистом и отлично знаком со спецификой работы карагандинских угледобывающих предприятий. Как известно, последние два года департаментом руководили исключительно иностранцы.